BAS БУДІВНИЦТВО. КОМПЛЕКСНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Комплексне управління підприємством — від планування будівництва до фінансового результату
Вартість від
162 000 ₴ з ПДВ
Система допомагає координувати роботу підрозділів, контролювати строки й витрати за об’єктами, аналізувати виконання планів і своєчасно отримувати дані для управлінських рішень. Рішення призначене для компаній, що здійснюють різні види будівельної діяльності.
- Управління будівельними проєктами Планування та контроль виконання робіт, строків, етапів і ресурсів у розрізі будівельних об’єктів.
- Бюджетування та фінанси Формування бюджетів, контроль руху коштів, аналіз планових і фактичних показників діяльності підприємства.
- Постачання та склад Планування потреби в матеріалах, закупівлі, складський облік і контроль забезпечення будівельних майданчиків.
- Облік і звітність Ведення управлінського, бухгалтерського та податкового обліку в єдиній системі з підготовкою регламентованої звітності.
Кому підходить данне рішення
-
Генеральним підрядникам
Для комплексного планування будівельних проєктів, координації учасників, контролю строків, ресурсів, витрат і виконання договірних зобов’язань.
-
Підрядним організаціям
Для управління виконанням будівельно-монтажних робіт, матеріальними ресурсами, технікою, персоналом і взаєморозрахунками із замовниками.
-
Девелоперським компаніям
Для контролю повного циклу реалізації проєкту — від планування та фінансування до будівництва, продажу й аналізу результатів.
-
Багатопрофільним будівельним компаніям
Для об’єднання будівництва, виробництва, торгівлі, закупівель, фінансів та інших напрямів діяльності в єдиній інформаційній системі.
BAS БУДІВНИЦТВО. КОМПЛЕКСНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Основні можливості системи BAS Будівництво. Комплексне управління підприємством
-
Управління будівельними проєктами
- ведення будівельних об’єктів і проєктів;
- планування етапів та строків виконання;
- контроль стану й результатів робіт;
- аналіз відхилень від затверджених планів;
- розподіл відповідальності між підрозділами та виконавцями.
- Інтерфейси оптимізовані для виконання щоденних завдань і роботи з великим обсягом документів. Дані оперативного контуру використовуються у фінансовому управлінні та обліку підприємства.
-
Бюджетування та фінансове планування
- формування операційних і фінансових бюджетів;
- план-фактний аналіз;
- контроль виконання бюджетів;
- управління платіжним календарем;
- прогнозування надходжень і витрат;
- контроль лімітів та фінансових зобов’язань.
-
Казначейство
- реєстрація заявок на витрачання коштів;
- погодження платежів;
- контроль доступного фінансування;
- планування руху грошових коштів;
- контроль платіжної дисципліни.
-
Закупівлі та забезпечення
- формування потреб у матеріалах і обладнанні;
- планування закупівель;
- ведення замовлень постачальникам;
- контроль строків постачання;
- аналіз цін та умов закупівель;
- контроль взаєморозрахунків із постачальниками.
-
Складський облік
- облік матеріалів за складами й об’єктами;
- оформлення надходження, переміщення та списання;
- контроль залишків і резервів;
- облік передачі матеріалів на будівельні майданчики;
- аналіз руху та використання запасів.
-
Продажі та взаємодія із замовниками
- ведення договорів і замовлень клієнтів;
- планування та контроль продажів;
- управління взаєморозрахунками;
- контроль виконання договірних умов;
- аналіз доходів і рентабельності напрямів діяльності.
-
Управління витратами та собівартістю
- облік витрат за проєктами та об’єктами;
- розподіл прямих і непрямих витрат;
- формування фактичної собівартості;
- аналіз структури витрат;
- оцінка фінансового результату й рентабельності.
-
Персонал і заробітна плата
- кадровий облік;
- облік робочого часу;
- розрахунок заробітної плати;
- відображення витрат на оплату праці;
- аналіз кадрових показників і фонду оплати праці.
-
Бухгалтерський і податковий облік
- відображення господарських операцій;
- облік активів, запасів і взаєморозрахунків;
- облік капітальних інвестицій та об’єктів будівництва;
- закриття періоду;
- підготовка бухгалтерської, податкової та регламентованої звітності.
Чому обирають BAS Будівництво. Комплексне управління підприємством
-
Єдина система управління
- Операційні, фінансові та облікові процеси працюють у спільному інформаційному середовищі без дублювання даних між підрозділами.
-
Галузева спеціалізація
- Функціональність системи враховує особливості управління підприємствами будівельної галузі та поєднує їх із можливостями комплексного управління бізнесом.
-
Наскрізний контроль
- Керівництво отримує можливість контролювати повний ланцюг процесів: від планування та забезпечення до виконання робіт і фінансового результату.
-
План-фактний аналіз
- Система допомагає зіставляти заплановані та фактичні строки, витрати, доходи й обсяги виконання.
-
Робота кількох підрозділів
- Співробітники працюють з єдиними актуальними даними відповідно до своїх ролей і повноважень.
-
Можливість адаптації
- Рішення може бути налаштоване відповідно до структури підприємства, його бізнес-процесів, аналітики та внутрішніх правил управління.
Що ви отримуєте для бізнесу
-
Контроль строків і виконання
Єдине інформаційне поле для контролю етапів, відповідальних, стану виконання робіт і відхилень від плану.
-
Прозорість витрат
Аналіз планових і фактичних витрат у розрізі об’єктів, проєктів, підрозділів, договорів і статей бюджету.
-
Управління ресурсами
Контроль потреби та забезпеченості матеріалами, технікою, трудовими й фінансовими ресурсами.
-
Узгоджена робота підрозділів
Спільна інформаційна база для керівництва, фінансової служби, бухгалтерії, відділу постачання, продажів і виробничих підрозділів.
